TECHARENA 2026 "AI nevar radīt sajūtu, ko tas nav piedzīvojis"
Divas dienas Stokholmā – TECHARENA 2026
Ja jau sen bija sajūta, ka mākslīgais intelekts ir visur, tad tagad šķiet, ka tam pa virsu ir vēl viens “visur” slānis. Bet, paradoksāli, pasākumā, kur viss lielākoties grozās par un ap māksīgo intelektu – lielais vairums runātāju nenoguruši uzsver to, cik svarīgs tomēr šajā pasaulē ir un būs cilvēks.
Tiem, kam slinkums lasīt un gribas zināt tikai vienu – vai ir vērts uz šo pasājumu doties? Jā – pavisam noteikti!
Bet tiem,kam interesē vairāk - zemāk manas pasākuma piezīmes.
Team you build – is the company you build!
Spilgts citāts no Malcolm Burenstam Linder (Alva Labs CEO):
Paceļ rokas tie, kas ir pieņēmuši darbā cilvēku un pēc laika sapratuši – tas nav gluži tas, kas bija redzams intervijā. Ja nepacēlāt, liela iespēja, ka melojat vai vienkārši nekad neesat pieņēmuši darbā.
Cilvēki ir subjektīvi. Un viņu lēmumi – arī.
Publika tika iepazīstināta ar pētījumiem, kas rāda: vienam pacientam ar identiskiem simptomiem dažādi ārsti nosaka atšķirīgas diagnozes. Dažādi tiesneši par vienu un to pašu noziegumu, identiskiem pierādījumiem un faktiem - piespriež krasi atšķirīgus sodus.
Kāpēc lai “hiring” būtu citādāks?
Mēs bieži pieņemam lēmumus pēc sajūtām (“čujs, ņuhs un poņa”), tomēr sajūtas ne vienmēr nozīmē labāko kandidātu komandai. Ja komanda ir uzņēmums, tad katrs kompromiss atlases procesā ir kompromiss uzņēmuma nākotnē.
How Booking.com enabled AI innovation – Natalie Halimi (Principal Product Manager AI), Diana Almeida (Principal PM Machine Learning)
Kā bijušajam Booking.com komandas biedram šo sesiju gaidīju mazliet īpaši.
Kad beidzu savas darba gaitas uzņēmumā, Bookingā varēja norezervēt naktsmītnes. Uzstādījums bija skaidrs: we do one thing and we do it well. Tagad man rodas jautājums – vai vispār ir kaut kas, ko Bookingā nevar norezervēt?
Taču stāsts nav par produktu klāstu. Stāsts ir par organizācijas DNA, ko Booking cilvēki pazīst arī kā "booking blue" faktoru.
AI inovācijas netiek ieviestas tāpēc, ka “visi dara”. Tās tiek vērtētas tāpat kā jebkurš cits biznesa lēmums:
Framework:
- Pievienotā vērtība biznesam
- Potenciālais ROI
- Ietekme uz lietotāju
- Vai tas palīdz sasniegt uzņēmuma šī brīža mērķus?
Mazliet déjà vu sajūta. Un mīļš atgādinājums – pirms ķerties pie jebkura projekta, izvērtēt augstāk minētos punktus.
Un…ne viss, ko var automatizēt, ir jāautomatizē. Un pavisam noteikti ne tapēc, ka citi tā dara.
The Founder Six – 0,0085% - Polly Barens (Operating Partner at EQT Group)
Sešas īpašības, kas piemīt tikai 0,0085% jaunuzņēmumu dibinātāju. Izklausās pesimistiski, bet patiesībā – ļoti praktiski.
Pat ja tev nav jaunuzņēmuma. Pat ja neesi dibinātājs.
- Lightning Focus - spēja ātri apstrādāt dažāda veida informāciju un noteikt prioritātes arī nepilnīgu datu apstākļos.
- Resilience Alchemy - garīgā un emocionālā meistarība, prasme atgūties pēc neveiksmēm, prasme saglabāt pašvērtību un pieņemtu nākamo nezināmo izaicinājumu.
- Magnetic Leadership - dabīga spēja piesaistīt un apvienot cilvēkus ap savu vīziju pat tad, ja idejas īstenošanas ceļš nav skaidrs.
- Fearless Drive – nebeidzamas ambīcijas ar gandrīz slimīgu apņēmību un nekādu apstāšanos pret jebkāda veida šķēršļiem. Spēja pieņemt riskus un neatlaidīgi virzīties uz priekšu, lai īstenotu savu vīziju neskatoties uz neko.
- Progressive explorer - Nebeidzama zinātkāre, kas nepārtraukti liek apgūt jaunas zināšanas dažādās jomās, Status Quo izaicināšana, vēlme uzzināt un izprast viedokļus, kas atškiras. Šādi līderi aktīvi pulcē ap sevi cilvēkus, kas tos izaicina, apšauba un liek paraudzīties uz lietām pavisam no cita skatu punkta.
- Transparent Self-Awareness – šī īpašība ir “džokera kārts”, kas būtiski ietekmē citu panākumus. Tā ļauj tev apzināties savas stiprās puses, identificēt vājības un atbilstoši rīkoties. Visveiksmīgākie dibinātāji nebaidās atzīt savus trūkumus, atklāti reflektēt par savu rīcību un meklēt atgriezenisko saiti bez aizsardzības pozīcījas.
Un visa pamatā – neuztvert lietas personīgi. Racionāla domāšana bez liekām emocijām.
Tie daži īpašie cilvēki, kas apvieno vienlīdz spēcīgi visas šīs īpašības – tas nabūt nenozīmē, ka ar viņiem strādāt ir viegli.
Leading in Times of Disruption – Boris Johnson
Boriss savā elementā. Spilgts. Teatrāls. Pārspīlēts.
Runa – strauja, lēkājot no viena temata uz otru kā klasītēs.
Bet viena doma palika: “Eiropa dara visu, lai Ukraina izdzīvotu, taču Eiropa dara daudz par maz, lai Ukraina uzvarētu.”
Līderība pārmaiņu laikā nozīmē spēju pateikt neērtas lietas skaļi un te nu nevar nepiekrist – Boriss Džonsons to māk lieliski.
Authenticity is THE Marketing Advantage (Fedja Porobic – Porobic group founder)
Kad visiem ir pieejami vieni un tie paši AI rīki, mēs mārketingā sākam kļūt pārāk līdzīgi.
Kādi tad ir būtiskākie AI izaicinājumi:
- Dažādība saturā izzūd
- Auditorija kļūst imūna pret virspusējiem, AI-generated vēstījumiem
Ko darīt?
- Izmantojiet AI ātrumam, nevis dvēselei.
- Autentiskums ir pierādīta veiksmes formula.
- Veidojiet kopienas. Cilvēki joprojām pērk no cilvēkiem.
“Congrats! Everyone has AI. Now Be Interesting!” – Dave Brown (VP Global Brand & Creative at Vimeo)
Jāsaka, ka šī bija viena no atmiņā paliekošajākām prezentācijām burvīgs runātājs Dave Brown, kas uz skatuves jūtas kā zivs ūdenī.
Nepaspēju uzbildēt slaidu, kas, manuprāt, bija visa šī stāsta pamatā – viss slaids ar reālu reklāmu attēliem, dažādi produkti, bet… visi attēli praktiski vienādi, preces novietojums, fons… baisi vienādi.
Informācijas pārbagātībā, kur viss ir ar AI nopucēts, izceļas īstais. Dīvainais. Brīnišķīgais. Vienreizēji cilvēcīgais.
Cilvēku gaumi un kreativitāti AI neaizvietos.
Cilvēki pērk sajūtu vadīti.
Un galu galā - AI nevar radīt sajūtu, ko tas nav piedzīvojis.
Inside the Zlatan Mindset – Zlatan Ibrahimović
Šo sarunu laikam gaidīju visvairāk - ģimenē esošā kultūru sajaukuma dēļ Itālijas futbols un Ibra mūsu mājās ir klātesošs vienmēr. Itāļiem viņš ir mazliet tautas varonis. Interesanti bija redzēt, kā viņu uztver dzimtajā zemē un jāsaka - tieši tāpat.
Apjūsmots. Cienīts. Nelokāms.
Dažas atziņas:
“Atrodi vietu, kur ar savu darbu vari radīt vislielāko ietekmi. Eksistēt kaut kur tikai eksistēšanas pēc – tā ir pašvērtības pazemināšana.”
“Par to, ka dari savu darbu labi, komplimentus nesaņem – par to tu saņem algu. Gribi komplimentus? Dari izcili.”
“I’m just being myself – more than this I cannot do.”
Būt pašam ir svarīgāk nekā izpatikt visiem.
Milzīga pašpārliecinātība, ko bieži jauc ar aroganci. Un izrādās cilvēkam, kuru atpazīst uz katra stūra, vienīgā vieta, kur pa īstam uzelpot - daba. Būt mežā, kur neviens viņu nepazīst, ja vien arī stirnas un lāči nezina, kas ir Zlatans Ibraimovičs.
Īsais divu dienu kopsavilkums: laikā, kad AI pārņem pasauli - visvērtīgākā lieta arvien vairāk būs cilvēcīgums!
Paldies LIAA par iespēju šo pasākumu piedzīvot!
Raksta autore - Liene Vesere
